关于“游戏+”，我的态度是和对“社交+”一样的，很多地方不该加游戏激励的机制，比如一些支付工具、一些百科。游戏功能的效果和社交功能是非常类似的，但是社交更偏向于横向的连接数增加，而游戏更倾向于加强单个用户的依赖度和用户对自己产品功能的发掘，比如一些展览馆推出的“游览攻略”、世博会的护照等等。
今天要不要来点兔子呢？
很多饮品店都有非常多的产品，并且每种产品都有独特的风味。但是，大部分饮品店只推荐自己招牌的产品，换言之，他们的菜单完全可以精简掉很多没人点或者销量过低的产品。同时他们也完全没有必要保留那些产品的原料，这样可以减少成本。然而，过于简短的菜单又往往给顾客一种“这家店不专业”的感觉。当然你也可以说我“匠人精神30年专注珍珠奶茶”，但是这样又会失去想喝奶盖茶的顾客。
那么我们来引入一个卡牌集换游戏吧！喝不同的产品可以获得不同的卡牌，当收集齐多少卡、什么组合牌时可以送什么产品。这样就可以保证每种产品都有保持一定销量，保证工人的对各个饮品操作流程的熟练度。并且还增加粉丝票选功能，定期淘汰和引入新的产品和卡牌。
也可以定一个大约在平均价格的抽奖：顾客可以花15元抽一次，既有可能喝到20元的饮品，也可能喝到8元的饮品，甚至可以推出抽选限定的极其稀有的喝完上瘾的饮品。
更重要的是，这样你的饮品店的工人就不觉得自己是天天做招牌产品的工人，而是一个调制饮品的艺术家。
你为什么这么熟练啊？
还是说饮品店吧。为什么我们一定要定价格呢？我们可以根据库存的量和粉丝的热情来浮动调整价格呀。比如说，今天买进奶盖乌龙股的人很多，就可以微微上调所有奶盖和乌龙的价格，因为奶盖和乌龙的库存减少了。加入一个市场机制，辅以饮品店本身购入库存来调节价格。
那么怎么表现买进股票的感觉呢？发券。你买的不是饮品，是饮品的券。这个券的价格在浮动。你可以在有效期内使用券来换取饮品。那么这个券就可以有价格浮动。今天买进奶盖乌龙是13.05块，明天就是12.05块，后天涨停到15.67。这种价格差针对用户贪小便宜的心理，但实际上不会对营业收入有多大影响，反而可以促进销量和防止缺货这种尴尬的事情发生。这种人生大起大落的体验，只有市场延时的效果才能感受到。
我吗？我买进奶盖乌龙100股。还有雪菜100股。
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